以創新開路，興文化產業
——2024文化強國建設高峰論壇“文化產業創新發展”分論壇發言摘登
5月24日，第二十屆深圳文博會迎來思想交匯、智慧碰撞的高光時刻——圍繞“以創新引領文化產業高質量發展”主題，由中宣部主辦，光明日報社、經濟日報社、中共深圳市委宣傳部聯合承辦的2024文化強國建設高峰論壇“文化產業創新發展”分論壇舉行。與會嘉賓圍繞創新驅動文化產業高質量發展暢所欲言，建言獻策。光明日報特摘登有關發言，以饗讀者。
“文化產業創新發展”分論壇現場。資料圖片
湖南廣播影視集團（湖南廣播電視臺）黨委副書記、總經理、副臺長蔡懷軍：
答好文化和科技融合命題
當前，湖南廣電正在布局“國有數智超級平臺”，這是一個以長、中、短內容貫通的平臺，是文化和科技雙引擎、雙驅動的平臺，是融合湖南衛視、芒果TV、小芒電商、風芒、5G智慧電臺等的矩陣式平臺。平臺的建設，相當于讓我們擁有了一個全類目、跨領域、多形態的“武器庫”。
文化產業創新發展，變的是內容形態，不變的是價值引領。變的是用戶需求，不變的是創新驅動。變的是產品迭代，不變的是生態升級。新時代下，我們要答好文化和科技融合這一重大命題，做的絕不是簡單的“加法題”，而是更有含金量的“綜合題”。
近期，圍繞湖南省推動文化科技融合重要部署，我們緊緊圍繞湖南廣電IP優勢，加快發展新型文化業態，以打造演播廳集群、音視頻設備展、動漫游戲產業聚集區等標志性動作，形成聚集效益，打造產業高地。
循著舊地圖，永遠找不到新答案。
在文化和科技融合的新命題里，我們不做固有道途中的一行行軌跡，而要做創造奇跡、書寫歷史的車輪。湖南廣電躬身入局，以文化為核，科技驅動，全力打造國有數智超級平臺，推動文化產業創新高質量發展。唯有如此才能不負期待，唯有如此才能欣欣向榮。
小朋友在體驗虛擬現實技術產品。新華社發
科大訊飛股份有限公司總裁吳曉如：
大模型加速賦能文化產業發展
過去一年，以認知大模型為代表的通用人工智能持續進化，給文化產業的發展帶來了巨大機遇和挑戰。
當前，大模型在文化產業中的落地應用正在加速探索。比如，我們將大模型應用于文本創意和寫作中，通過交互式對話激活作者靈感，導入寫作素材通過大模型進行續寫、擴寫，實現精準創作。大模型也在助力文旅行業蓬勃發展。比如，去年9月份，科大訊飛與國家自然博物館正式簽訂了大模型合作協議。我們用大模型和相關技術，將300萬年前的黃河象“復活”，激發人們尤其是孩子們對自然和文化的熱愛和想象力，促進文化遺產保護與傳承。
如今，大模型應用于文化產業依然面臨一些問題。比如，大模型能力依然存在缺陷。鼓勵利用大模型作為輔助工具，并不是要完全替代人類的創意工作，而是應通過人工編輯和校對來提升內容質量、平衡技術和人類的創造力、強調技術和人文的結合，并建立用戶反饋機制，持續優化大模型能力。同時，版權問題還未妥善解決。人工智能創作的作品涉及版權歸屬問題。建議相關部門研究制定明確的版權法規，在確保用戶數據安全、保護原創作者權益的前提下，允許合理的技術使用和創新。
此外，由于訓練數據的局限性，大模型可能會學習并復制現實世界中的偏見，也有可能被用于制造虛假信息或負面內容，這都需要技術專家、倫理學家、法律專家和社會學者共同努力，以確保大模型技術的發展能夠符合社會倫理，并為人類帶來積極的影響。建議設立專業倫理委員會，制定內容生成的道德準則；提升技術監管能力，加強內容審核機制；建立實時監控體系，及時發現并處理侵犯版權或不符合規定的內容。 觀眾在第二十屆文博會現場選購漢字文創產品。新華社發
江蘇鳳凰出版傳媒集團有限公司黨委副書記、總經理李貞強：
持續推進數字化轉型升級
新時代以來，江蘇鳳凰出版傳媒集團堅定不移落實國家文化數字化戰略，通過“上云用數賦智”，加快數字化轉型，實現穩步健康發展。
2023年，集團實現營業收入169.34億元，利潤總額48.69億元，總資產706億元，凈資產495億元，連續16屆入選“全國文化企業30強”。集團所屬鳳凰傳媒連續3年入選“全球出版50強”前十，排名國內入選企業第一。
通過“上云用數賦智”，我們發揮鳳凰集團內容資源優勢，圍繞平臺、知識服務、新媒體、電商、數據服務等方向，積極布局出版和科技融合項目，形成了一批新的產業增長點。同時，面向不同用戶，開發高質量的個性化線上服務產品，努力創建更多知識服務場景。此外，我們以新一代信息技術為引領，全面規劃推進數智化管理系統，在出版發行業務和集團管理方面初步實現了業務財務一體化、集團日常管理一體化、系統協同一體化及出版發行產業鏈一體化。
數字化轉型是國有文化企業贏得核心競爭力的關鍵一招，是關乎生存和高質量發展的“必答題”。在“上云用數賦智”促轉型工作中，必須做好頂層設計，提供有力保障；必須堅持因企施策，注重分類指導；必須注重機制創新，激發企業發展的內生動力。
近年來，各地公共文化空間舉辦了豐富多彩的活動，不斷滿足人們多樣化的精神文化需求。圖為讀者步入深圳圖書館北館。新華社發
優酷總編輯張麗娜：
文化跨界就是這么“酷”
這些年，網絡視聽不斷拓寬文化產業的邊界，就像一位跨界的舞者，穿梭于光影、科技、文旅等不同領域之間，為每一個“舞伴”帶來源源不斷的浪漫與驚喜。
善舞之人，攜手勇敢者，先改變自己。
信息化時代，只有技術自立，才能托舉起自信自強的文化產業。為此，我們一直毫不猶豫地利用數字技術對影視內容進行創作升級，鍛造擁有我們自己基因的、能夠參與國際競爭的新質生產力。我們的數字影棚，已經在北京、蘇州、青島、深圳等多個城市落地；《清明上河圖密碼》就是在蘇州周莊虛擬影棚拍攝的，拍攝時間比常規拍攝縮短了三分之一。
文化產業是“注意力”經濟，它如一個巨大的“磁場”，連接著各行各業。
網絡視聽行業也不斷拓展“視聽+”的方向和價值：繁榮文旅市場，投身海外傳播。跨產業，向外生長，以文塑旅。我們也跨越國界，搏擊長空，讓中國故事借助網絡視聽鵬飛萬里。
在這個對技術革新、內容創新無比包容的時代，我們和所有從業者一樣，從來沒有像現在這樣感覺有無窮的力量和活力。我們相信，這個時代讓我們能夠把握機遇，讓夢想成為現實。
中南大學人文學院教授、博士生導師楊雨：
用創新業態傳播優秀傳統文化
中國傳統文學經典不僅蘊含著宏大的歷史敘事、磅礴的情感力量，還包含著學科交叉研究與創新傳播途徑的可能。
詩人之“觀”包羅萬象，詩詞堪稱“大百科全書”的抒情式表達。由此，我們可以嘗試從情感出發，結合時代需求與當代意義，從不同視角對古典詩詞進行多層次創新解讀與傳播。
一是基于科技發展的跨學科創新傳播。嘗試跨學科視野，為我們更全面解讀熟悉的古代文學經典，以更契合當代人知識結構的方式來創新傳播古代文學經典，提供有益的借鑒。
二是基于文明對話的跨文化創新傳播。站在跨文化的角度對中國古典詩詞進行解讀，并與不同語言背景、不同文化背景的文學經典進行“對話式”解讀與傳播。
愛奇藝首席內容官王曉暉：
提升審美創作更多優質內容
中國幅員遼闊，地區經濟發展水平不一。
網約車司機、快遞外賣小哥、卡車司機、餐飲從業人員……在同樣的時代，人們過著不同的生活，擁有各自的人生。不同觀眾的情緒、心態、審美，也給創作帶來不同影響。
對影視創作者而言，當下最大的焦慮就是，如果不提高創作審美追求，觀眾就會通過其他形式解決自己的困擾。這一點，我們透過去年電影、劇集、微短劇和長視頻、短視頻的產業規模和用戶數量就能清晰地看到。
因此，我們進入了一個所有藝術創作者都應該向下共情、向上創作的時代。
專業內容生產者應積極承擔社會責任，發揮藝術專長，提升審美追求。創作者應該弘揚真善美，鞭撻假惡丑，帶著使命感去創作更多優質內容。
華強方特文化科技集團股份有限公司總裁劉道強：
守正創新講好中國故事
華強方特是國內大型綜合文化科技集團，多次榮獲“全國文化企業30強”，獲評“國家文化和科技融合示范基地”，堅持實施文化科技融合戰略，業務涵蓋文化科技主題公園、影視動漫、特種電影、主題演藝、無人機表演、沉浸式互動娛樂等，形成優勢互補的全產業鏈，創新講述中國故事。
我們一直堅持精品導向，創作了30多部題材各異，符合時代價值觀又寓教于樂的動畫作品。《熊出沒》等作品收視率多次奪冠，創央視少兒頻道最高收視紀錄，全網點擊3500億次，電影在70多國影院上映，屢創中國動畫出口新高。
我們堅守品牌定位，傳遞正能量和中國文化價值觀，堅持打造兼具思想性、藝術性、觀賞性的動畫作品。同時，我們堅持團隊化和工業化的創作方式，形成全套創作方法和流程，堅持精益求精反復打磨，提升作品質量。
目前，華強方特原創動畫作品已經翻譯成100多種語言，發行覆蓋130多個國家和地區。未來，華強方特將堅守初心，打造更多兼具凝聚力、向心力、引領力和感召力的影視動畫作品，向世界傳播好中國聲音。
哈爾濱馬迭爾文旅投資集團黨委副書記、總經理周巍：
把“冷資源”變成“熱經濟”
哈爾濱，中國北方一座充滿著異域風情的城市，讓很多朋友心馳神往。這里緯度高、冬季長，冰雪資源得天獨厚。上一個冰雪季，全國乃至全世界的游客紛至沓來，感受哈爾濱的冰雪美景。以冰雪大世界為代表的哈爾濱各大冰雪景區、中央大街、百年馬迭爾……到處都是打卡地，到處人頭攢動。可以說，哈爾濱正把“冷資源”變成“熱經濟”。
當前，旅游已從過去的觀光式旅游轉變成了體驗式、度假式旅游，不再局限于傳統的“吃、住、行、游、購、娛”六要素，而是應該緊緊抓住核心IP打造、情緒價值提供、消費場景搭建三大要素。雖然冬季的哈爾濱天氣寒冷，但當人們一踏進這個城市，就能感受到溫暖、溫馨、快樂，感受到人間煙火、冰雪美景和風土人情。
冬有冰雪大世界，夏有江上大舞臺。今年夏天，我們在松花江上搭建了一個巨大舞臺，喊全國人民來唱歌。這座音樂之城，會幫你釋放心情、緩解壓力。
浙江省文化產業投資集團有限公司董事長林亮：
提升公共文化空間“人氣”“文氣”
當前，公共文化空間正在發生根本性變革，但是不少場館還存在使用頻次低、內容服務同質、場景業態單一、服務配套缺位、專業運營人才匱乏等問題，與老百姓的心理預期有較大差距，運營維護負擔也較重。
去年8月29日，浙江省打造的之江文化中心正式開館。浙江文投承擔了之江文化中心運營機制改革任務。我們創新使用“4+1+N”委托運營管理模式（即4個委托授權館方+1個運營主體+N個生態合作伙伴），量身定制服務。截至目前，之江文化中心總訪客數超過510萬人次。
長遠來看，運營好新型公共文化空間，進一步提升“人氣”和“文氣”，應從空間規劃、業態布局、造節策展、文創開發、研學體驗等入手，優化資金投用模式、合作模式、業態模式、管理模式，形成集成式的公共文化服務供給體系。持續深化社會力量共建共享機制，持續孵化文化消費新品牌、新項目，助推文化消費場景有機更新。打造多元主體聯動、企業事業協同、空間充分利用、資源有效轉化、建投管用一體的公共文化空間運營管理新格局。
快手科技總編輯劉洋：
“短視頻+直播”繁榮新業態
作為國內較早發展的直播短視頻平臺，快手深耕內容創新，打造文化精品新陣地。
截至2023年底，快手上的內容大類超425個，更加多元優質的內容不斷涌現。過去一年，平臺上的文化類用戶數量同比增長36%，優質主播數量增長超過100倍。文化產業創新發展離不開一批有想法、善創新、能力強的生力軍。直播短視頻作為一種新的傳播媒介，輻射到天南海北、廣袤大地，為文化產業人才特別是偏遠地區的文化產業人才培育和成長助益。過去一年，超過2200萬人在快手獲得收入，其中很多來自偏遠地區。
當前，5G、云計算、人工智能及區塊鏈等新興技術持續發展。數字技術的進步也在深刻地創造和改變著時代的文化生態，為文化產業創新發展注入了新的動力。比如，為解決地域限制給直播短視頻帶來的挑戰，我們通過技術創新，改善因網絡條件差導致的視頻卡頓現象，優化上網體驗。
如今，前沿技術走進廣大群眾的生活，大幅提升了視聽體驗，更加有效地傳播了當地文化。
完美世界CEO蕭泓：
打造數字時代文化新空間
近年來，在文化強國、國家文化產業數字化戰略等國家戰略引領下，我國游戲與傳統文化、傳統產業雙向奔赴、相得益彰。
游戲推動傳統文化數字化傳承創新，打造了數字時代文化新景觀。通過游戲，傳統文化以更富有吸引力的方式呈現在人們面前，吸引更多年輕人的關注和參與。傳統文化中蘊含著的豐富故事情節、神話傳說、歷史人物等元素也為游戲內容創新提供了源源不斷的靈感和素材。
游戲與傳統文化的創新性融合，也有利于傳統文化的國際化傳播。游戲產業日益注重中華文化的表達，將中國傳統文化融入游戲的各個環節，讓更多海外玩家能夠深入體驗和感受中華文化的獨特魅力。
此外，游戲可以將技術、文化、旅游等內容融合到一個虛實共振的文化新空間，推動游戲與傳統業態深度融合。
