省紀委監委駐省委宣傳部紀檢監察組組長樂奕出席指導。集團公司（臺）黨委書記、董事長張華立以《以“一刻不停”之勢推進全面從嚴治黨 為主流新媒體集團建設提供堅強保證》為題講話，集團公司（臺）黨委副書記、總經理、臺長、總編輯龔政文主持會議并傳達了二十屆中央紀委二次全會、十二屆省紀委三次全會和省直宣傳文化系統2023年黨風廉政建設工作會議精神，集團公司（臺）黨委委員、紀委書記、省監委駐集團公司（臺）監察專員黃薇以《全面貫徹落實黨的二十大精神 以正風肅紀反腐的實際成效助推主流新媒體集團建設》為題作紀檢監察工作報告。
省紀委監委駐省委宣傳部紀檢監察組四級調研員夏歡歡到會指導，在家集團公司（臺）領導朱皓峰、谷良出席會議。
張華立指出，2022年以來，湖南廣電堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想凝心聚魂，深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，貫徹落實黨中央決策部署和省委省政府工作要求，在省委宣傳部堅強領導下，在駐部紀檢監察組的支持指導下，持之以恒推進全面從嚴治黨，主流新媒體集團建設的動能更強勁、發展更穩健。
一是始終高舉思想旗幟，忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”見行見效。深學細悟習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，健全理論學習中心組學習和“第一議題”制度，高標準組織各類學習60余次。各項學習成效顯著，習近平新時代中國特色社會主義思想入腦入心，發言水平明顯提質，指導實踐效果突出。各級黨組織開展聽黨的二十大精神宣講、微黨課競賽等多種形式學習，對黨忠誠的政治品格進一步鑄牢。
二是以巡促改以巡促建，黨的領導進一步強化。“以黨建統領一切工作”的思想進一步樹牢，全面從嚴治黨向縱深推進。集團公司（臺）黨委做好巡視“后半篇文章”，明確“五個一”工作原則，依托“1+1+N”整改組織體系，上下聯動、同題共答，廣電、網控、瀟影一體推進，143項整改任務完成137個，完成率95.8%，聚焦黨的建設、意識形態管理等工作，修訂完善規章制度88項，交出一份高質量整改答卷。通過巡視整改，管黨治黨政治責任進一步加強，強化管黨治黨主體責任，制定《全面從嚴治黨聯系單位分工的通知》，集團公司（臺）黨委班子成員落實“一崗雙責”有了強有力的“抓手”。黨委全力支持紀委開展工作，建強紀檢監察隊伍，設立黨委的二級單位紀委書記全部配齊，其它單位配備紀檢負責人，46名專職紀檢干部工作全面鋪開；嚴謹決策、科學決策，嚴格執行民主集中制，黨委會46次研究相關工作207項，對“三重一大”事項嚴格把關。堅持業務開展到哪里、黨建覆蓋到哪里，對37個基層黨組織進行黨建督查，42個黨組織完成換屆；持續打造“劇組臨時黨支部”“黨史夜校”等芒果特色黨建品牌，每個支部都是戰斗單元；鍛造忠誠干凈擔當的黨員隊伍，優化黨員結構，35歲以下黨員1700名，占比34%，芒果的青春氣質全面凸顯。堅持黨管干部原則，提拔重用中層干部64人，其中13人為跨部門、跨單位任職，本部與二級單位、二級單位之間10名干部輪崗。加強黨委對意識形態工作的領導，開展意識形態專項督查，兩次專題會議研判意識形態風險，建立長效機制，出臺修訂18項制度，規避隱患四千多處。
三是堅持嚴的基調正風肅紀反腐，清廉廣電建設初具雛形。以徹底自我革命精神防范化解廉潔風險，聚焦重點事重點領域，對制度執行情況進行檢查督導；對開辦關聯公司問題“回頭看”，列入“禁入名單”的公司不許與廣電發生關聯交易。緊盯重點人重點崗位，新任職“一把手”任前廉政談話、廉潔家風座談、廉潔家訪等覆蓋130多名黨員干部及其配偶。強化警示教育，覆蓋1.5萬干部員工。馳而不息糾“四風”，開展“違規收送紅包禮金”專項整治，組織所有新聞單位開展“有償新聞有償不聞”自查自糾。加強清廉文化建設，“清風行動”創新開展、全面鋪開，以湖南衛視、芒果TV雙平臺為代表的清廉廣電建設初具雛形。通過持續深入正風肅紀反腐，清風正氣從上到下垂直貫穿、積厚成勢。
四是芒果特色大監督格局日益完善，治理體系治理能力現代化水平加速提升。面對三年疫情、經濟下行、行業拐點三重壓力，集團公司（臺）黨委提出“控成本、降預期、謀新局”， 堅持長期主義、降低當前預期，謹防經驗主義、嚴控各類成本，積極謀篇布局、保持發展態勢，在集團公司（臺）攻堅克難的關鍵時刻，夯實了基本盤，發揮了大作用。通過完善雙月經營調度會和雙效考核等，搭建以“大人力、大財務、大審計、大法務”為主導的經營管控體系，形成強有力的大監督格局。打造數字化管理中臺，實現對全集團的動態管理。“大人力”制定完善制度超20項，優化考核機制，重構薪酬體系，形成激勵和約束并行的管理閉環。“大財務”加強財務委派制，向9家單位和機構委派、選派核心財務管理人員，統籌48家單位財務ERP系統，開展四輪成本壓減，集團本部成本較上年壓減12%，湖南衛視內容成本較上年下降36%。“大審計”健全內審體系，對8家單位開展審計，梳理關鍵問題109個，提出管理意見35條。“大法務”實現對芒果商標商號、知識產權的有效保護。持續壓減落后產能，累計壓減企業131家。
全面從嚴治黨為推動湖南廣電高質量發展注入了強大動能。去年，集團公司（臺）26個項目和個人獲國家級大獎，創歷年來最好成績；獲“第七屆湖南省省長質量獎”；品牌價值首次過千億，繼續捍衛省級廣電第一、亞洲廣電第二榮耀。
張華立強調，集團公司（臺）的黨風廉政建設和反腐敗斗爭還存在一些頑固性、反復性問題，尤其是去年省委巡視指出的問題，必須高度警惕。我們要從堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的政治高度，深刻領會和貫徹落實黨中央關于全面從嚴治黨的部署要求，一刻不停推進全面從嚴治黨，以踏石留印、抓鐵有痕的毅力和決心建設清廉廣電。
一、全面深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，以有力政治監督保障黨的二十大決策部署落實見效
一是進一步加強理論武裝。要深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，深學深悟黨的二十大精神和習近平總書記關于全面從嚴治黨的重要論述，學習貫徹二十屆中央紀委二次全會精神，落實十二屆省紀委三次全會和省直宣傳文化系統2023年黨風廉政建設工作會議部署，推進全面從嚴治黨不松勁、不停步、再出發。
二是堅定不移抓好政治監督。在具體化、精準化、常態化上下功夫，看黨的二十大關于全面貫徹新發展理念、著力推動高質量發展、主動構建新發展格局等戰略部署落實得好不好，看習近平總書記考察馬欄山視頻文創園重要講話精神落實得怎么樣，看黨中央和省委省政府提出的重點任務、重要政策、重要要求貫徹得怎么樣，看集團公司（臺）黨委定下的2023年七大戰略目標落實得到不到位。具體而言，就是要聚焦黨媒國企本質屬性、主投主控開展主流宣傳、全面升級為主流新媒體集團三個維度持續發力。深入宣傳闡釋習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神；持續深化主旋律年度主題創作機制，今年圍繞毛澤東同志誕辰130周年等重大主題和18個重點項目，打造謳歌新時代的精品力作；集團公司（臺）黨委已經發出“搶占先機再奮進、融合發展開新局”的動員令，各部門、單位要滿懷信心，不務虛談務實干，圍繞七大戰略目標，推進“五項融合”高歌猛進，打好困難企業“脫困攻堅戰”。堅定不移打造自主可控的平臺，雙平臺融合要更深入，小芒和風芒要有大突破。困難企業要定好脫困目標，年底交賬。
二、認真落實新時代黨的建設總要求，構建符合湖南廣電運營邏輯和發展要求的全面從嚴治黨體系
我們要落實新時代黨的建設總要求，構建一個內容上全涵蓋、對象上全覆蓋、責任上全鏈條、制度上全貫通的符合湖南廣電運營邏輯和發展要求的全面從嚴治黨體系。
一要推動全面從嚴治黨涵蓋黨的建設各方面各環節。做到思想從嚴、監督從嚴、執紀從嚴、治吏從嚴、作風從嚴、反腐從嚴。將全面從嚴的要求貫徹于各級黨組織管黨治黨謀劃、部署、實施、督促、考核、問責等各環節，延伸至部門、單位、公司、團隊、項目及業務過程、操作環節等，不斷拓展管黨治黨的廣度和深度。今年，集團公司（臺）黨委將開展提升“四強”黨支部建設水平研究。
二要推動全面從嚴治黨覆蓋各級黨組織和全體黨員干部。要面向集團公司（臺）5400多名黨員、280多個基層黨組織，確保不留盲區。抓住領導干部這個“關鍵少數”，管好黨員領導干部特別是“一把手”。
三要推動全面從嚴治黨責任層層壓實、一貫到底。要壓實各級黨組織全面從嚴治黨主體責任、書記“第一責任人”責任、班子成員“一崗雙責”、紀檢監察部門監督責任，形成“四責”聯動、各負其責、統一協調的管黨治黨責任格局。各級黨組織要加強巡視整改和成果運用，對已經整改的問題深入開展“回頭看”，堅決防止反彈回潮，對長期堅持整改的問題跟蹤督辦，確保清零見底。
四要推動全面從嚴治黨機制更加完善、協調貫通。湖南廣電資源富集、經營形式多樣、權力環節復雜，主流新媒體集團的探索前所未有，給科學管理、決策、實踐帶來了巨大考驗。今年重點是探索芒果大監督格局下的垂直深入、全鏈條、全環節監督，將監督更精準有效有力地推進到生產、經營、管理的源頭現場，覆蓋全集團1.5萬員工。要推進監督力量整合、垂直深入，加強“大人力”管理，堅持黨管干部、機構編制、人才原則，發揮好考核“指揮棒”作用；延伸“大財務”觸角，擴大財務委派試點范圍，建立健全覆蓋各層級、單位的財務管理制度；提升“大審計”實效，加快形成集中統一、全面覆蓋、高效聯動的內審監督體系；推進“大法務”縱深，對知識產權、品牌保護、合同管理等領域法律風險源“掃描”“排雷”；用好雙月經營調度會、廣告經營調度會機制，完善管理中臺，實現對國資動態監管。要一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，進一步加強對內容生產、資源配置、交易過程等全鏈條管理，加強對廣告經營、資產管理、電視劇節目制作和采購、版權交易等核心業務，采購人員、導演、制片人等重點人群的監管；常態化開展“身邊事教育身邊人”等警示教育活動，強化“八小時之外”監督。要以濃厚的清廉文化推進清廉廣電建設積厚成勢，開展具有廣電特色的清廉文化宣傳教育，進一步創新豐富“清風行動”等活動的形式與內涵。充分發揮媒體優勢、融合優勢，抓好清廉湖南內容的創制和播出，推進集團清廉典型選樹工作，讓崇廉拒腐蔚然成風。
三、鍥而不舍落實中央八項規定及其實施細則精神，糾“四風”樹新風，涵養風清氣正干事創業的政治生態
一是持續深入貫徹執行中央八項規定及其實施細則。集團公司（臺）黨委對標中央、省委要求，結合實際制定下發了落實中央八項規定及其實施細則的具體文件，各級黨組織和廣大黨員干部要嚴格執行，把中央八項規定的鐵規矩、硬杠杠一抓到底、一刻不松。
二是持續深入嚴控成本，厲行勤儉節約。要節省一切不必要開支，加強全成本管理和預算管理，項目負責人要學會算投產比，強化資本化、市場化運營，盤活閑置資產與重資產。要進一步優化細化考核，薪酬與KPI密切掛鉤，向一線傾斜。要對內部資源要素進行市場化配置。
三是持續深入走實群眾路線，大興調查研究之風。中央已經發文，要在全黨大興調查研究，中宣部和省委宣傳部已經制定了實施方案。各級黨組織班子成員要深入一線，在調查研究中尋找推動媒體深度融合、打贏脫困攻堅戰的良策。要堅守人民立場，持續深入為群眾辦實事，不回避矛盾、不推諉責任，積極妥善周全解決好歷史遺留問題，舉措要經得起歷史檢驗。
四是持續深入反對官僚主義，挺膺負責當好產品經理。湖南廣電沒有“當官的”，人人都是“產品經理”。集團公司（臺）黨委班子成員帶頭沉在一線、干在一線。各級領導班子成員要當好“頭雁”，深度參與內容創作、技術創新、融合發展、平臺建設等重點工作。集團公司（臺）正在轉型爬坡過坎，領導干部不能做揮舞權力大棒的“官僚”，要不急躁、有耐心、敢擔當，團結帶領廣大群眾真正解決問題。
四、全面加強黨的紀律建設，把守紀律講規矩內化于心外化于行，凝聚團結奮斗建設主流新媒體集團的強大合力
一是開展經常性紀律教育，形成守紀律講規矩的思想自覺。各級黨組織要把學習黨章黨紀黨規作為理論學習的必修課，黨性黨風黨紀一起抓，思想上固本培元，涵養浩然正氣，更加自覺地用黨章黨紀黨規約束自己的言行，兢兢業業履職、規規矩矩辦事。
二是以嚴的基調正風肅紀，強化守紀律講規矩的行動自覺。要深刻認識到嚴格執行紀律規定的重要性，深刻認識到嚴管才是真正的厚愛。在出現問題后及時糾偏、懲前毖后。要注重抓小抓早、防微杜漸，精準運用“四種形態”，讓紅臉出汗成為常態。要激勵與約束并重，黨員領導干部要切實擔起責任，在壓力下保持全力向前的拼搏勁頭，勇敢作為。集團公司（臺）黨委將落實好“三個區分開來”，為干部敢為、企業敢干、一線敢創夯實制度保障、搭建天地舞臺。
三是鍛造紀律嚴明的過硬隊伍，團結奮斗攻堅克難。當前，經濟呈復蘇跡象，集團公司（臺）經營亮點紛呈，每一家企業都要搶抓機遇、乘勢而上。要把思想統一到集團公司（臺）黨委決策部署上來，團結奮斗勇闖新賽道。集團公司（臺）正在布局文旅賽道，全面梳理和歸集文旅業務和資源，我們要“一盤棋”，更有力有序進軍文旅市場。要與集團公司（臺）黨委同頻共振、同心協力、同向而行。各單位在跟雙平臺和上市公司合作時、在拿到集團投資進行項目創制時，一定要站在“大家庭”角度想問題、辦事情，互相站臺、互相體諒、互相成就。
五、深化青年人才、領軍人才培育管理監督，錘煉忠誠干凈擔當的“廣電鐵軍”
集團公司（臺）黨委高度重視青年人才培養，尤其是青年領軍人才培養。各級黨組織要培養好、管理好年輕人，越是重點選拔的越要重點管理、嚴格要求。
一要強化理想信念教育。各級黨組織要引導廣大青年人聽黨話、跟黨走，從黨媒姓黨的本質屬性中領會政治要求。要進一步深化臺史教育，讓年輕人從艱苦奮斗、篳路藍縷的創業歷程中砥礪初心、堅定信仰，把扁擔精神、油毛氈精神一代代傳承下去，踔厲奮發、勇毅前行。
二要抓好日常監督管理。堅持靠前監督、主動監督，督促青年干部守好政治關、權力關、交往關、生活關、親情關，明規矩、知敬畏、存戒懼，守好底線、不碰紅線、謹防“圍獵”。扣好“第一粒扣子”，用清廉打好人生底色。
三要在大戰大考中培養選拔人才。集團公司（臺）2023年七大任務目標已經明確，年輕人要戰斗沖鋒、敢想敢為、善作善成，到節目一線去、到新聞現場去、到小芒去、到風芒去、到創新賽道中去，在身經百戰中百煉成鋼。各級黨組織要完善機制，讓更多年輕人站出來、挑大梁、當主角，讓事業薪火相傳、生生不息。
張華立號召集團公司（臺）全體干部員工高擎戰斗的火把，懷揣奮進的勇毅，以更強黨性、更嚴紀律、更實作風、更優生態，朝著紅旗招展的明天，朝著主流新媒體集團的奮進征程大道向前，為中國式現代化新湖南建設貢獻更多廣電力量。
龔政文要求各級黨組織從三個方面抓好會議精神的學習和落實。
一要迅速傳達學習。各級黨組織要迅速組織召開專題會議，深入學習二十屆中央紀委二次全會、十二屆省紀委三次全會和省直宣傳文化系統2023年黨風廉政建設工作會議精神，學習集團公司（臺）2023年黨風廉政建設工作會議精神，并結合傳達學習，進一步研究本單位本級黨組織2023年黨風廉政建設工作。要將學習會議精神、部署今年工作，作為年度必修課，落實落細、見行見效。
二要做好同題共答。張華立同志在講話中強調要“認真落實新時代黨的建設總要求，構建符合湖南廣電運營邏輯和發展要求的全面從嚴治黨體系”。黃薇同志在紀檢監察工作報告中提出“構建芒果特色紀檢監察體系”。這對集團公司（臺）黨委、紀委及各級黨組織提出了一個重大課題，需要我們在實踐中探索回答。構建符合湖南廣電運營邏輯和發展要求的全面從嚴治黨體系，既符合新時代黨的建設總要求，又能使我們的黨風廉政建設工作具體化、精準化、常態化，而不是空泛化、表面化、一陣風化。各級黨組織要結合自身實際，制定實施具體、落地、見效果的舉措。
三要層層落實責任。各級黨組織要扛起全面從嚴治黨主體責任，根據工作重點建立“第一責任人”責任清單、班子成員“一崗雙責”清單，形成“一把手”負總責，分管領導各負其責，班子成員齊抓共管的強大合力。紀檢監察部門要履行好監督責任，針對性地開展專項監督和“回頭看”，檢查結果作為績效考核和評先評優的重要依據。紀檢監察干部既要參加紀檢監察干部隊伍教育整頓，又要勇敢負起責任，敢于紅臉出汗，敢于動真碰硬，不當好好先生，不當太平紳士，切實擔負起監督責任，協助集團公司（臺）黨委把黨風廉政建設工作抓好抓實。
黃薇要求集團公司（臺）紀檢監察系統2023年圍繞構建芒果特色紀檢監察體系，做好五項工作：一是以具體化、精準化、常態化標準抓好政治監督，推動黨的二十大精神落地生根。二是推動完善黨的自我革命制度規范體系，健全適應湖南廣電改革發展要求的監督體系。三是持續深化落實中央八項規定精神，進一步涵養風清氣正干事創業良好生態。四是一體推進“三不腐”，打贏反腐敗斗爭攻堅戰持久戰。五是鍛造堪當主流新媒體集團建設重任的高素質紀檢監察干部隊伍。
集團公司總經理助理楊贇參加會議。集團公司（臺）各專業委員會成員、各部室（中心）班子成員及紀檢監察工作人員、二級單位班子成員及紀檢監察工作人員、各媒體重要崗位人員和制片人參會。
來源：湖南省廣播電視臺辦公室
