會上，張華立領學了習近平總書記關于“以學增智”的重要論述精神、關于“千萬工程”和“浦江經驗”的重要批示精神、在中央和國家機關黨的建設工作會議上的重要講話精神。龔政文、谷良、蔡懷軍分別結合學習心得和工作實際作交流發言。娛樂頻道、愛晚頻道、國際頻道、金蜂公司、省電影公司、快樂先鋒、小芒電商負責人聯系學習內容和“以學增智”要求，就如何打贏困難企業“脫困攻堅戰”、如何打造“小而美”的公司先后分享心得體會。
張華立表示，要全面提升政治能力，以清醒堅定之智，確保湖南廣電更好踐行黨媒使命、確保事業發展行穩致遠。旗幟鮮明講政治，這是對黨媒國企的基本要求，作為黨媒的領導干部要深學細悟總書記思想，搞清楚黨的創新理論的來龍去脈，做到知信行統一，切實以主力軍的身份壯大主陣地，切實把總書記思想作為我們推動當前和未來事業發展的強大理論武器。要持續提升思維能力，以察勢馭勢之智，把準制約湖南廣電高質量發展的突出問題、明晰前進方向。必須強化找規律的智慧和能力，尤其是要積極順應湖南廣電建設主流新媒體集團的規律，緊跟時代潮流、大膽轉型發展，因勢而謀、應勢而動、順勢而為。要重點提升實踐能力，以善作善為之智，在建設主流新媒體集團的征程上攻城拔寨、建功立業。在湖南廣電整個集團架構里，要有一系列重資產小、包袱輕、核心競爭力在某一垂直領域非常突出的“小而美”的公司。企業負責人要破除大資本運作的方式，找到“人無我有”的稀缺產品和能力，扎扎實實培育打造“人無我有”的稀缺產品和能力，突出自身獨立存在的價值，明確自己擔負的責任。一旦明確目標和思路，就要咬定青山不放松，緊緊圍繞核心產品做文章，放大優勢，做優做強，最終實現可持續的高質量發展。
龔政文表示，提升政治能力、思維能力、實踐能力，對于我們來說，就是要有政治智慧、思想智慧、攻堅克難的智慧。黨媒國企的身份、主流宣傳的使命要求我們必須具有政治智慧，政治智慧是大智慧，政治糊涂是真糊涂；要從總書記提出的七種思維和若干方法中，增進我們的思想智慧；目前我們面臨商業模式改變、傳統廣告下行、平臺價值稀釋、人員消腫困難等挑戰，新媒體發展遇到瓶頸，融合發展進入深水區，這都需要我們有攻堅克難的本領和智慧。根據當前集團的經營情況，我們一是要以變應變、及時轉身，破除經驗主義和慣性思維，勇敢轉型，在細分市場和垂直賽道上找到主業和主攻方向。二是要種好口糧、端穩飯碗，鞏固擴大自己的優勢，在此基礎上尋求突圍，不能種了別人的地、荒了自己的田。三是要控制成本、改善財務，下決心壓減行政成本、管理成本，逐步減輕人力成本，以時間換空間，確保可持續發展。
集團總經理助理楊贇，相關部門、二級單位負責人參加學習。
來源：湖南省廣播電視臺
