第十九屆中國(深圳)國際文化產業博覽交易會上，在湖南團展廳湖南廣電展區的主流宣傳區，剛剛收官的爆款音樂文化交流節目《聲生不息·寶島季》引人駐足；在科技創新區，觀眾可通過大互動裝置暢游《全員加速中2023》節目中的元宇宙世界；芒果超媒入列第十五屆“全國文化企業30強”……近年來，湖南廣電在主流宣傳、國際傳播、深度融合、文旅產業、科技創新五大板塊結出碩果。“這與背后的政治、商業、技術邏輯緊密相關，三者構建出湖南廣電作為黨媒國企的基本面貌。” 湖南廣播影視集團有限公司(湖南廣播電視臺)黨委書記、董事長張華立說。
2020年以來，湖南廣電主投主控，打造了“脫貧攻堅三部曲”“慶祝建黨百年交響樂”“奮進新時代洪波曲”“新征程上譜新篇”等系列年度主題創制，包括新聞大片《給青年的信》《國之大者》、影視劇《麓山之歌》《底線》、綜藝《聲生不息》、紀錄片《中國》等55部作品，捧回28個中國新聞獎，獲中宣部“五個一工程”獎1個，飛天獎、星光獎5個，金鷹獎3個，黃河獎25個；收獲全國脫貧攻堅先進集體等4個國家大獎;獲得湖南省第七屆省長質量獎。
社會效益與經濟效益如何實現統一?張華立表示，湖南廣電的主責主業始終是做好主流宣傳，同時通過做強經營主體，反哺主業。“走傳統媒體修修補補的老路已毫無前途，而建設主流新媒體集團就是謀求整體轉型的重要探索與實踐，光有一個芒果TV不夠，必須布局能彌補長視頻變現能力收窄的新平臺。”張華立的“生意經”中，“小芒”電商平臺是遒勁的一筆。
2020年的一天，張華立的辦公室里，一枚硬幣被拋至半空。“要么做一個短視頻平臺，要么做一個電商平臺!”雖然這枚硬幣沒有定下乾坤，但可見湖南廣電開源引水的迫切。兩年多過去，聚焦Z世代消費者和新潮國貨的“小芒”用戶規模達1.1億，正朝著2023全年商品交易總額100億元的目標奮進。“將小芒打造成湖南廣電最具商業價值的新平臺，才能徹底改變廣告是主要利潤中心的問題。”張華立說。
“所有新媒體的故事都是從新技術開始的。”張華立表示，要建設主流新媒體集團，就必須構建自主可控的技術平臺。其中，依托5G高新視頻多場景應用重點實驗室自主研發的5G智慧電臺是典型例子。通過這套人工智能編播系統，一個人5分鐘就可以編排好24小時的廣播節目。截至今年5月，5G智慧電臺累計簽約用戶946家，縣級融媒體中心用較低的成本，就能實現全天候廣播。“我們沒有辜負總書記的囑托，真正地把黨的聲音送到了田間地頭。”
長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。湖南廣電在“中國500最具價值品牌”和“亞洲品牌500強”排行榜中連續多年位列省級廣電第一；湖南衛視多年保持省級衛視收視與營收雙第一；芒果TV連續3年進入中國互聯網企業前20強，位列視頻行業前3，連續6年盈利；上市公司芒果超媒、電廣傳媒多次入列“全國文化企業30強”。下一步，湖南廣電將聚合“衛視+TV+N”“新聞板塊+風芒+N”“電廣傳媒+湖南經視+N”“小芒電商+廣告+N”“5G實驗室+各媒體+N”五大方程式的融合之力，努力建成主流新媒體集團，構建全媒體深度融合傳播格局，主力軍占領主陣地，以葆主流聲量更強，文化產業長青。
來源：湖南省廣播電視臺
