6月上旬，音樂文化交流節目《聲生不息·寶島季》收官，創下累計視頻播放量86.9億、海外收看人群2.3億的成績。
6月下旬，時隔7年的綜藝節目《全員加速中2023》上線，首期節目播出即霸屏，其在第十九屆深圳文博會上展陳的節目同款虛擬設備，讓前來體驗數字世界“加速之城”的人排起長龍。
這些現象級的新節目、新技術，都出自湖南衛視、芒果TV融合后的手筆，更深度融合了集團布局數年的虛擬制作廠牌芒果幻視的能力。2022年是湖南廣電建設主流新媒體集團的“關鍵塑形年”，湖南衛視、芒果TV深度融合取得實質性進展，打造了全行業獨一無二的雙平臺。事實證明，1加1可以大于2。
深度融合是手足并肩的必然
2014年，湖南衛視發展進入快車道，愛奇藝、優酷、騰訊視頻等視頻網站也在迅速擴張。湖南廣電選擇在這一時期，舉全臺之力開辦芒果TV，從人才、資源等方面給予這名“新生兒”全方位照顧。2018年，芒果TV成長為國內第一家國有屬性的上市視頻網站，并實現連年盈利，穩居視頻行業前三。與品牌力、傳播力穩居全國省級衛視第一的湖南衛視形成“一體雙翼”的格局。
“回想當初，內部競聘時，100個人里有99個人要去湖南衛視，而不是芒果TV。幾年后，情形截然相反。” 湖南廣播影視集團有限公司(湖南廣播電視臺)黨委書記、董事長張華立說，過去幾年兩者發展的此起彼伏一定程度上讓芒果人內部產生了情感割裂，甚至形成了內部的市場競爭，兩個平臺搶一個“蛋糕”的現象也存在。
是時候實現真正的強強聯合了！雙平臺深度融合既是“建設主流新媒體集團”的關鍵一招，也是一次芒果人情感的融合，一場臺網兄弟姐妹的攜手。
在確保湖南衛視品牌不動搖，確保芒果TV上升勢頭不減弱，確保雙平臺內部打通不違規，全面提升湖南廣電品牌影響力、傳播力的總體目標下，雙平臺依靠戰略一體化、資源集約化、機制市場化、人才年輕化的機制逐步促成深度融合。
協同作戰催生王牌爆款
真正的融合是不分你我。決策層面，湖南衛視、芒果TV雙平臺黨委班子交叉任職，實現電視劇采購、廣告經營、綜藝生產全面融合。內容層面，成立雙平臺綜藝、電視劇立項委員會兩大戰略中樞，與湖南衛視總編室、芒果TV平臺運營中心，構成穩定的“三角中樞”，達成統一謀劃、統一運作。
目前，雙平臺共有48個節目自制團隊、29個影視自制團隊和34家“新芒計劃”戰略工作室，是全國規模最大的長視頻內容生產基地，實現了在創意提案、評估立項、編排宣傳和制作生產上的全面打通。
被海外600家主流媒體爭相報道的《乘風2023》就是雙平臺融合下的綜藝力作。節目導演團隊、藝人統籌來自湖南衛視、芒果TV雙方，主要宣傳團隊來自前者，后者的技術團隊提供強有力支撐。
《乘風2023》總導演任洋透露：“雖然全新的節目團隊在流程機制上需要磨合，但是團隊人數得到優化，工作效率非常高，以前節目制作需要大量外包，而現在很多現場崗位通過內部機制就能調動起來。這一季節目海內外的嘉賓非常多元，也得益于雙方團隊藝人資源的合并。”
此外，雙平臺電視劇立項委員會成立后，項目實行聯采聯播，資源高效協同，推出《麓山之歌》《底線》《天下長河》《少年派2》等9部劇集，收視同時段第一，在國家廣電總局發布的20部2022年度電視劇選集中，雙平臺出品占據5席。
近期熱播的醫療題材電視劇《白色城堡》是雙平臺在劇作領域的融合范例。“湖南衛視、芒果TV雙平臺共同購買、共同營銷、共同推廣，節約成本的同時，把平臺價值、傳播效應最大化，很大程度上緩解了行業下行對傳統媒體的殺傷力。”張華立說。
張華立透露，預計將于今年10月上線的紀錄片《中國》第三季值得期待，在雙平臺合力打造下，將通過虛擬技術、現實作畫、美術加工來呈現還原神話故事，來講述中華民族的起源，一定能帶給觀眾別開生面的視覺體驗。
可喜的是，在雙平臺深度融合下，湖南廣電的主流宣傳迎來大豐收，2022年，累計獲中宣部、廣電總局表揚97項次，捧回了星光獎、飛天獎、中國新聞獎等20多座國家級獎杯，1人獲長江韜奮獎，創歷年來最好成績。
數字技術提升產品競爭力
細心的觀眾會發現，《乘風2023》《聲生不息·寶島季》等節目已經擁有4K超高清畫質，其細膩程度大幅提升。
我們知道，拍攝的照片或視頻越高清，所占內存就越大。如果一檔有100多個機位的節目要實現真正的4K拍攝、傳輸、制作，其成本難以估量。如今，湖南廣電已經打破這一瓶頸。
“我們已經從電視工程技術向數字化制播技術全面升級，通過自研的‘光芒5G密集傳輸系統’和‘光芒云制播系統’，實現了節目現場視頻數據同步上云、在云端制作審核和分發真4K超高清綜藝節目。對比線下搭建獨立工作室生產，成本節約九成。”湖南廣電融合發展創新中心主任劉琛良舉例說，通過數據上云，用普通配置的電腦也可以完成真4K視頻的剪輯工作。
近期熱播的《全員加速中2023》將實景真人秀與虛擬空間、數字人充分結合，探索5G+VR+4K直播等呈現形式，令人耳目一新，尤其是節目中的虛擬場景“加速之城”的芒果TV會員跳出率要比現實場景低很多。“如果技術進一步成熟，未來《全員加速中》或許能成為一款VR游戲。”劉琛良說。
前不久，由湖南廣電融合發展創新中心牽頭的“馬欄山數字媒體實驗室”入選省重點實驗室，標志著湖南廣電將升級為信息化廣電模式，繼續攻克數字媒體基礎技術和全棧生產環節均非國產等一系列“卡脖子”問題，指日可待。
雙平臺、新技術，將“蛋糕”做得更大。僅2022年，雙平臺就舉辦了三次聯合招商會，20家重點客戶長視頻預算獨家落戶雙平臺，僅《聲生不息·港樂季》一檔節目就吸納21個品牌，使雙平臺全年創收保持同級別市場頭部地位。
【點評】
傳統媒體必須真正“互聯網化”“新媒體化”
湖南廣播影視集團有限公司(湖南廣播電視臺)
只有徹底的新媒體化才能讓主力軍搶占主戰場。從前些年的“雙腿并地走”，到現在的“合二為一”，我們發現，媒體融合難的不是物理意義上的媒介1+1，而是當代傳播觀念的融合，是“物以類聚、人以群分”傳播意識上的深度融合。傳統媒體修修補補式的改革已沒有前途，必須使傳統媒體真正“互聯網化”“新媒體化”，將集團戰略中心全面轉移至新媒體。
近年來，湖南廣電在主流宣傳、國際傳播、深度融合、文旅產業、科技創新五大板塊結出碩果。這與背后的政治、商業、技術邏輯緊密相關，三者構建出湖南廣電作為黨媒國企的基本面貌。
產業化布局是媒體深度融合高質量發展的題中之義。下一步，湖南廣電將聚合“衛視+TV+N”“新聞板塊+風芒+N”“電廣傳媒+湖南經視+N”“小芒電商+廣告+N”“5G實驗室+各媒體+N”五大方程式的融合之力，努力建成主流新媒體集團，構建全媒體深度融合傳播格局，主力軍占領主陣地，以葆主流聲量更強，文化產業長青。
為熱烈慶祝中國共產黨成立102周年，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，弘揚偉大建黨精神，7月3日上午，瀟湘電影集團召開學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育主題活動暨“七一”表彰大會。
集團（臺）黨委委員、副總經理，瀟影集團黨委書記、董事長谷良出席會議并上黨課，瀟影集團班子成員及全體黨員參加會議。
會議在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕。在谷良的帶領下，與會人員面對黨旗、高舉右拳、齊聲宣誓，重溫入黨誓詞，共同表達為黨的事業奮斗終身的決心。
會上，谷良以《瀟影集團黨員干部應具備的五種能力》為題上黨課。他表示，敢于擔當是我們必須具備的基本素質。目前，瀟影集團正在開展高質量發展大決戰，我們每個黨員干部都要扛牢實干興企的崇高使命，堅持實字當頭、干字為先，做新時代敢干事、善干事、干成事的實干家。艱苦奮斗不僅是我們黨一路走來發展壯大的重要保證，也是我們黨繼往開來、再創輝煌的重要保證，我們要在艱難困苦來臨時從容不迫、沉著應對，在新征程上繼續艱苦奮斗、行穩致遠。團結是戰勝一切艱難險阻的力量源泉，全體瀟影人要同心同德、團結一心，繼續大力弘揚講團結、懂團結、會團結的良好風尚，讓每個瀟影人都成為為了“電影強國”夢想愈挫愈奮、愈戰愈勇的“同行者”。
谷良強調，回望黨的百年奮斗歷程，我們之所以能夠戰勝一個又一個困難，取得一個又一個勝利，就在于能夠勇于自我革命，敢于自我革命。瀟影集團要想實現高質量發展，迫在眉睫地要進行一場“瀟影整編”，我們要鐵心鐵腕，打造一支絕對忠誠、絕對服從、絕對精干的電影鐵軍。這支鐵軍，一定要有理想、愿奉獻、敢擔當、能吃苦、不抱怨、重團結，一定要小而美，少而精。以此為基礎，要持續培養瀟影的人才骨干，不斷強化“小總部、大業務、滿負荷”的工作思路。
會上，瀟影集團42名優秀共產黨員、6名優秀黨務工作者和4個先進基層黨組織上臺接受了表彰。新黨員代表、優秀共產黨員代表、優秀黨務工作者代表分別結合工作經歷和體會感悟，上臺作典型發言。
會議在《國際歌》的激昂旋律中圓滿結束。
來源：湖南廣電黨建
