龔政文肯定今年以來集團（臺）“大人力資源”工作取得的成績，對下一步的工作提出三點要求：一要以習近平總書記關于黨的建設的重要思想和新時代組織路線為指導，把準湖南廣電集團（臺）人力資源工作的方向和定位。要深入學習貫徹沈曉明書記對組織工作和干部隊伍建設的要求，為主流新媒體集團建設提供強大的干部隊伍和人才支撐；二要堅持問題導向和訴求響應，不斷改進人力資源工作。人力資源工作既要管理又要服務，既要做到“無規矩不成方圓”，又要積極解決各公司、各中心（部門）合理的人力資源訴求。要針對問題和短板進行重點突破，在接下來的工作中要做好薪酬總額分配、干部年輕化、專業通道應用、人事檔案和黨員關系接轉、干部選拔任用規范化等工作；三要把“大人力資源”中臺建設成為集團（臺）的模范中臺。模范中臺要體現為嚴密完備的管理體系、流暢有序的運行機制、高效管用的信息系統、素質優良的人員隊伍和顯著可感的工作成效等六個方面。
經過一年多時間的制度建設和實際運行，集團（臺）“大人力資源”管理體系運行順暢，并且初見成效：一是人力資源工作的上下協同性大大增強，二是人力資源工作的統籌規劃力顯著提高，三是人力資源工作的規范標準度不斷提升。
會議通報了上半年新出臺的集團（臺）人力資源政策制度，介紹了“芒果青年英才計劃”、集團（臺）本部專業通道建設、事業身份人員參保、政治建設考察等重點工作情況，對干部機構、人事檔案、工資總額等人力資源各條線工作中需要注意的地方進行了提示，對前期摸底調研中各二級單位提出的需求做出了回應，并對下一階段重點工作進行了部署。
會議對黨員組織關系轉接（聯動）工作的有關要求進行了通報。湖南衛視和廣播傳媒中心分享了各自單位在人力資源管理工作中的具體做法和經驗。
集團（臺）各部室（中心）、二級單位分管人事工作的負責人、相關工作人員參加會議。
