張華立：春風萬里馬欄山
2024-02-07 16:33 來源:湖南衛視
2月5日上午，以“耀立2024”為主題的湖南廣播影視集團有限公司（湖南廣播電視臺）2023—2024年度總結表彰暨工作會議召開。集團（臺）黨委書記、董事長張華立以《春風萬里馬欄山》為題作工作報告。
張華立說，太陽照常升起，春天如約而至。今天，我們相聚在七彩盒子，春意滿滿、暖意融融。回首2023年，有太多的時刻讓我們熱血澎湃，有太多的記憶讓我們蕩氣回腸，有太多的歡笑、太多的淚水……
細數那些令人振奮的記憶
2023年12月，習近平總書記訪問越南期間發表署名文章，肯定《乘風2023》，這是湖南廣電的節目第三次被總書記點贊，這是屬于每一位芒果人的無上榮光！
在一個月前召開的全國宣傳部長會議上，蔡奇同志點名表揚《問蒼茫》《去有風的地方》。
7月，李書磊部長考察湖南廣電，要求我們守正創新，在內容上、技術上都繼續走在全國前列。
8月，曹淑敏局長調研湖南廣電，勉勵我們為全國廣電行業轉型升級提供有益參考。
9月，沈曉明書記調研湖南廣電，為我們提出黨媒國企導向、內容、傳播方式新算法。
毛偉明省長多次過問集團改革發展中遇到的問題，大力支持予以解決。
楊浩東部長在“走找想促”活動中實地調研了“芒果城”項目，現場辦公迅速推動。
令人振奮的，還有陽春4月從北京人民大會堂領回的“全國五一勞動獎狀”。2023年，我們獲得中國新聞獎等11座大獎，湖南廣電四年累計獲四項國家級榮譽、75項國家級獎勵！我們繼續捍衛省級廣電第一、亞洲廣電第二的品牌榮耀！
那些令人難忘的記憶
繼“逆風雙打”后，又來“駟馬難追”，馬欄山上成功集結新物種芒果“四平臺”，湖南衛視影響力絕對領先，325個全天省級衛視收視第一；芒果TV發展勢頭不減，連續七年盈利，穩居行業前三；金鷹卡通穩坐少兒上星頻道第一，小芒電商GMV突破百億大關！芒果超媒第四次入列全國文化企業30強！
那些令人感懷的記憶
蹚新路令人感懷。芒果傳媒當好資本運作“操盤手”。電廣傳媒文旅“七星連珠”、開辟芒果研習研學新業務，芒果城破土動工。當燃影業拓展賽道，芒果融創揭幕啟航。
頑強令人感懷。大勢帶來的陣痛時有，芒果人的精神不滅。傳統媒體全面實現盈利、扭虧或減虧，瀟影集團、廣播電臺、經視頻道不等不靠、奮力轉型；天娛廣告、金蜂音像脫困向穩；樂田公司、省電影公司、快樂先鋒、會展中心固本開源；創新娛樂、金色光芒、馬投公司、湘芒果、海底世界、快樂通寶、快樂購、天娛傳媒煥新出發！大家頑強作戰、默默堅守，努力過的每一分都算數！
那些令人暢快的記憶
還記得，元旦前夕的那場《跨年晚會》，“內啡肽”戰勝了“多巴胺”，芒果超越了芒果，暢快！
還記得，《問蒼茫》全國熱播，激勵青年一代中流擊水，暢快！
還記得，《中國3》騰空出世，繪畫展奇妙聯動，影像版“中國通史”永久館藏，暢快！
還記得，《你好，星期六》的逆風翻盤，三年腦力激蕩、艱苦努力，終究破繭成蝶，暢快！
我們所有真實的快樂，從來就來自于芒果人的自信和努力。即便冰凍三尺，也定能花開兩朵。
這是屬于我們芒果人2023年最珍貴的“群像”記憶。人人都是故事的主角，人人都在建設主流新媒體集團的新征程上彼此守望、奮力前行。
不會忘記，新聞中心、廣播、經視、都市風芒幾十年如一日的拳拳新聞初心。
不會忘記，紀實、愛晚、國際、電影、電視劇頻道在垂類賽道上的孤勇和無畏。
不會忘記，技術調度、播控、覆蓋傳輸、南岳臺等芒果技術人的執著堅守。
不會忘記，黨群紀檢讓正氣充盈芒果，“大人力、大財務、大審計、大法務”中臺的專業支撐，戰略發展的智庫支持，宣傳管理、廣告節目管理的專業統籌，特別表揚戰略發展部和宣管部，編委會、藝委會、預算委、科技委、薪酬與考核委、審計與風險控制委的嚴把關、傳幫帶。
不會忘記，在現場、在一線、在每個值班值守的漫長黑夜，辦公室、安保、后勤保障、招采、規劃建設、離退、工會、重點工程指揮部等甘當綠葉、保駕護航。
不會忘記，那些我們不曾常常提起的，但一直風雨同路的印刷廠、器材、唱片、開發公司的煎熬與守望。
在此，我謹代表集團公司（臺）黨委，向所有芒果人和每一個芒果小家庭的辛勤付出表示衷心的感謝！向為湖南廣電事業打下堅實根基的老同志表示崇高的敬意！向今天獲獎代表致敬！
2023年，在省委省政府、省委宣傳部的堅強領導下，湖南廣電奮力建設主流新媒體集團，取得四項顯著成績：
一是推進“五項融合”實施路徑，塑造主流新媒體集團的大模樣；
二是奮力摘掉過度娛樂化帽子，并保持內容創新、融合傳播的絕對領先地位；
三是在廣電行業全面虧損情況下，穩住了經營大盤并保持市場頭部競爭優勢；
四是政治生態持續向好，干部人才隊伍能力素養進一步提升。
這一年，我們以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，新征程上譜新篇！
我們堅持黨管宣傳、黨管意識形態，強化政治引領，踐行習近平文化思想，內容創新形成服務黨和國家、全省工作大局的鮮明指向。“新征程上譜新篇”年度主題引領19個重點項目創制，全網播放量近460億次，在央視上稿1085條，央廣上稿259條。
深化頭條工程，用心用情做好總書記思想和形象宣傳。芒果TV“學習時刻”、風芒“學習”專區置頂飄紅，累計播放量超60億次；各大主新聞欄目開設《好好學習——新思想引領新征程》等十余個專欄，推出《給青年的信》等專題片，不斷將新思想新觀點新論斷的宣傳闡釋引向深入，以實際行動忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。芒果新聞大片形成學術成果，“這是地方臺對國家大局的重要擔當！”。
服務國之大者，讓主流成為頂流。《聲生不息》“寶島季”喚起兩岸共同文化記憶，馬英九連線視頻刷爆網絡，“家年華”寄托團圓愿景，外交部、國臺辦發言人和多個中國駐外使領館主動推薦，“高品質、大格局”成為湖南廣電綜藝創新代名詞。廣電總局“2023中國劇集精選”二十部中，芒果占三。《當馬克思遇見孔夫子》《十講二十大》等推動黨的創新理論深入人心，全網點擊量達14億。
描摹“三高四新”美好藍圖，講好湖南故事。圍繞“省之大計”打造《去“湘”當有味的地方》《沈從文與湘西》《長沙夜生活》等系列以湖南為主角的作品，展現湘人湘景湘情湘味；承辦2023中國新媒體大會相關工作，雙平臺承辦第二屆省旅發大會開幕式，各媒體參與市州旅發活動，文旅融合浪里爭雄。
這一年，我們以家國為懷，文藝創制攀高峰！
我們挖掘中華文化、湖湘文化新時代內涵。電視劇《問蒼茫》登陸央視一套黃金檔和雙平臺，收視份額超10%、排名全國第1，觸達受眾6億，全網話題閱讀量超40億。紀錄片《人民領袖毛澤東》和130集短視頻將革命理想融入當代傳播語境，反響熱烈；《戲說國寶》《國風里的東方美》《萬物友靈》《來者何人》放送中華文明之美。
我們培育陽光、剛健的流行文化。雙平臺豆瓣最受關注綜藝前十占八，“哥姐”綜N代熱度不減，迷綜《大偵探》《密逃》一騎絕塵，《快樂的大人》《跳進地理書的旅行》《封神訓練營》等8個綜藝豆瓣均超9分；《去有風的地方》《以愛為營》《人間煙火》《裝腔啟示錄》《非凡醫者》成品質劇標桿。
我們弘揚青春向上的青年文化。從《新時代新雷鋒文藝晚會》《不設限畢業禮》到《跨年晚會》，從《中國婚禮》到《再見愛人》《愛的修學旅行》，從《披荊斬棘》到《你好，星期六》《快樂老友記》，我們敏銳感知青年對精神文化需求的變化，觀照青年、引領青年、溝通青年，為主流青年文化陣地開疆拓土。
這一年，我們以山海為盟，國際版圖更遼闊！
我們向世界講好中國故事，《乘風破浪》模式出海，《乘風破浪的姐姐越南版》首播即登頂收視第一，創下越南綜藝招商之最；《花兒與少年·絲路季》帶動沙特的機票光是國慶期間，就暴漲了7.6倍；《大宋少年志2》《風月變》等52個項目發行全球，《以愛為營》登頂泰國頭部視頻平臺。還與墨西哥多媒體集團、多米尼加、匈牙利國家電視臺達成戰略合作意向，加納金芒果頻道上星開播。湖南衛視、國際頻道落地全球，覆蓋19億人群；真正形成了有購買的傳播，YouTube芒果頻道10年創收超3億元，芒果TV國際APP下載量1.4億，全年海外創收近兩千萬元。國際頻道、芒果TV連續多年入選“國家文化出口重點企業”。
這一年，我們以改革為要，五項融合向縱深！
雙平臺融合提質增效，綜藝生產量增加40%，全年上線100多檔，遠超其他長視頻平臺總和；電視劇聯采聯購，劇場收視同比上漲12%；四平臺超芒生態之力彰顯，小芒電商顛覆傳統廣電商業運營邏輯，“爆品打造”計劃孵化“南波萬”等自營品牌，平臺上線三年，GMV規模實現三連跳；A輪融資取得重大突破，在資本寒冬背景下吸引了眾多投資者。金鷹卡通融入芒果超媒上市公司，快速推動管理機制與超媒并軌，迅速調整經營方向，布局線下實景研學，進一步豐富芒果生態。5G智慧電臺實現“三年千頻”目標，構建起覆蓋全國的廣播網，蹚出廣播轉型新路徑。風芒下載量2300萬，獲評“2023年全國廣播電視媒體融合典型案例”。“+N”通路鏈接暢通，釋放融合勢能。
這一年，我們以管理為先，產業經營更穩健！
集團精細化管理成效顯著，“大人力、大財務、大審計、大法務”中臺和雙月經營調度會覆蓋更全面、統籌更有力，獲評全國內審先進單位。集團累積壓減產能落后企業149家。集團外部融資規模連續4年下降，整體財務狀況良好。傳統媒體、傳統業務止損穩盤。各家單位差異化競爭，逐步實現盈利、扭虧。盤活用好重資產，七彩盒子獲評亞廣聯大獎，開啟運營新篇章。“芒果美術館”“未來藝術中心”開門營業。芒果馬欄山廣場一期入駐率100%。上海芒果廣場資產優化，出租率75%。節目生產基地土地資產轉制注入獲省政府批準，取得突破性進展。
這一年，我們以科技為核，技術底座更堅固！
“重注”新技術。實施融創中心三年建設規劃，啟動芒果云建設。5G實驗室實體化運營，獲評省重點實驗室，與北大、清華等十所高校合作共研。
聚焦AI、VR前沿科技，加快新媒體平臺及平臺性產品研發。芒果TV自研“光芒”云制播系統，提供行業級解決方案；虛擬人“小漾”、《全員加速中》設備亮相深圳文博會，是“文化+科技”深度融合的探路范本。芒果幻城日活用戶穩居行業前三；XR虛擬演播廳投入使用；全媒體播控中心啟動建設。
召開青年新技術人才座談會，推動新技術人才群體從支撐到引領。四屆“馬欄山杯”國際音視頻算法大賽，3萬支隊伍參賽，吸納100多位技術人才留在湖南廣電。2000多名技術研發人才攻克關鍵技術，收獲5項國際大獎、21項國家級獎勵，參與制定4項行業標準。湖南廣電成為國家文化和科技融合示范基地。
這一年，我們以安全為本，全年實現零事故！
全力保障全國全省兩會等重要節點安全播出和網絡安全，全年安全播出10.4萬小時，IPTV安全播出136萬小時，完成直播近3000場。芒果TV、中廣湖南積極開展電視“套娃”收費和操作復雜治理，開機即直播，用戶滿意度超90%。全力構建、不斷完善“大安全”格局。共建平安廣電、幸福廣電，馬欄山家園建設更上臺階。集團獲評國家安全人民防線先進單位。筑牢保密防線，沒有發生泄密事件。高質量安全與高質量發展相得益彰。
這一年，我們以黨建為綱，政治生態更清新！
政治理論武裝抓得更實。從總書記思想寶庫尋找武器，在主題教育高質量讀書班、在魯迅文學院芒果培訓班、紅色地標、節目一線，留下思考、學到真知。我們“走找想促”，開展240次調研，撰寫45篇高質量調研報告，發現35個問題，全部整改到位。湖南廣電主題教育經驗成果得到中央、省委指導組肯定；在全省“走找想促”活動調研情況交流會上進行經驗分享，是唯一的文化企業代表。
特色黨建品牌擦得更亮。深化“綜藝、劇組臨時黨支部”機制，252個黨支部、5個臨時黨支部，都是黨媒姓黨的堅強戰斗堡壘，每一名黨員都是沖鋒在前的戰斗先鋒。學習夜校讓總書記思想學習研討有聲有色。一批一線黨員、團隊當選“全國三八紅旗手”“全國五一巾幗標兵”“工會十八大代表”等。集團駐村幫扶工作隊連續三年考核，都被評定為最高等次。
清廉廣電品牌樹得更牢。加強對“關鍵少數”尤其是“一把手”的監督；加強對內容生產、資源配置、交易過程等全鏈條和核心業務、重點人群的監管。開展靠企吃企等專項整治。做好巡視“后半篇文章”，整改率、線索處置率、信訪處置率3個100%，巡視督查評估“回頭看”被評定為最高等次。雙平臺開展“清風行動”、瀟影集團建設“清廉劇組”，清廉文化積厚成勢。
這一年，我們以青春為令，不拘一格選人才！
高呼青春萬歲，為青年人搭建天地舞臺。一大批80、90、95后青年挑起大梁，全年選拔任用中層干部21人，80后占比19%，集團80后中層干部占比提升至10.28%。雙平臺30歲以下的青年干部占比超過40%，中生代內容創制者走向成熟、可堪大用，新生代導演爭相冒頭。創新“芒果青年英才計劃”，全集團115人入選。14場“芒果大講堂”為新人職業導航。新一屆團委全部由一線90后組成，芒果青春歌會、芒果詩友會等活動奏響青春之歌！芒BA、足球賽等活動盡顯芒果活力！
揮別過去，我們珍存閃光的記憶。
面向未來，我們勃發滿腔的豪情。
世界百年未有之大變局加速演進，寰球局勢亂云飛度，動蕩紛爭仍未平息，中國經濟正在爬坡過坎，我們正在遭遇廣電行業前所未有的寒冬。
痛點來自于四重矛盾。宣傳工作要求越來越高與用戶受眾流失的矛盾、媒介渠道過剩與體制機制僵化固化的矛盾、長視頻創制成本高企與盈利能力斷崖式下降的矛盾、傳統廣電工程技術發展滯后與數字技術迭代加快的矛盾。
湖南廣電歷經三輪改革，我們見過電閃雷鳴，也經歷過九死一生。但我們從未倒下，始終青春蓬勃。做堅定者、奮進者、搏擊者，那些寒夜中的摸索，風雪中的逆行，終將積聚成磅礴的力量，照亮我們始終前進，走向光芒萬丈、萬紫千紅的春天。
2020年，習近平總書記視察馬欄山視頻文創園時，作出“文化和科技融合，大有前途”的重要論斷。剛剛結束的湖南兩會，辦好“馬欄山杯”國際音視頻算法大賽被列入《省政府工作報告》。文化和科技融合，既是大勢所趨，又是國家所需，還是湖南所能。
2024年，湖南廣電最重要的工作，就是緊緊扭住“文化和科技深度融合”這根主線，落實省委省政府賦予我們的歷史性重任，解放思想、貫徹落實，用實實在在的七件大事，用一個個具體的項目推動主流新媒體集團戰略落地落細，讓習近平文化思想在馬欄山，在湖南廣電生根開花。
第一件大事：以總書記思想為指引做強主流宣傳
2024年，我們要以“中國式現代化光明行”為年度主題創制呼號，高質量打造宣傳輿論主陣地。全力做好黨的二十大和習近平文化思想宣傳闡釋，圍繞新中國成立75周年、唱響中國經濟光明論、“三高四新”美好藍圖和省委省政府中心工作，重點打造一批新聞精品和現象級融媒體產品，以一流傳播效應創造一流社會效益。強化國際傳播能力建設，以芒果TV國際APP、國際頻道及系列新媒體矩陣為抓手，將中南美洲、東南亞、非洲作為國際傳播“新大陸”，圍繞巴黎奧運會等重要節點，推出綜藝、紀錄片等，展示真實、立體、全面的中國。
第二件大事：以文化和科技融合為方向建強新平臺
湖南廣電要做最好的文化公司，也要做最好的科技公司。我們要珍惜把握重大歷史機遇，更加堅定地推動核心競爭力全面向新媒體轉移，舉全集團之力全面打造“黨管國有數智超級平臺”。
全面夯實數字化云制作平臺、芒果云、芒果垂類大模型、“云化、智能化、IP化”播控分發系統技術基座，通過三到五年努力，將湖南廣電打造成具有國際競爭力與影響力的大型國有文化平臺型企業。湖南衛視未來5-10年要持續保持省級衛視收視率、傳播力、影響力第一；芒果TV三年內要建成全國第一、用戶過億的長視頻平臺；小芒五年內成長為交易規模超千億的新內容電商平臺；芒果TV聯動風芒打造以微短劇為主的下一代短視頻平臺，破局短視頻行業；5G智慧電臺三年打造全國最大的基層數智化音頻平臺。5G實驗室沖刺國重，芒果幻城要瞄準下一代社交娛樂平臺；數字文博平臺要高起點起步。我們還要全力辦好“馬欄山杯”國際音視頻算法大賽等活動。
第三件大事：以人民為中心創制文藝精品
要保持長視頻的核心優勢，發力電視劇、微短劇賽道，做好綜藝、自制劇、電影、紀錄片、短視頻、廣播節目等創制，雙平臺創新比例不低于40%，辦好金鷹節、旅發大會、新媒體大會等重要活動，牢牢捍衛“芒果出品”的內容創新絕對頭部地位，形成具有芒果特色的內容產業聚集地。
第四件大事：以五大融合為牽引重構芒果生態
在“五大融合”改革取得的進展上，務實有效召開“芒果生態大會”，打破新媒體與新媒體間、新媒體與傳統媒體間、新賽道與傳統產業間、上市公司與非上市公司間的壁壘， 打造“芒果新森林”。
要發揮好芒果傳媒的資管平臺、上市輔導孵化作用和兩家上市公司的資本引擎作用，形成強驅動。芒果超媒要推動小芒電商迭代升級，加速金鷹卡通研學、線下樂園跑出加速度，快樂購轉型升級，天娛傳媒聚光成芒。電廣傳媒要從“七星連珠”到“星光燦爛”；芒果城要加快打造成千萬游客級5A景區；達晨創投要穩健投資、穿越周期，牽線搭橋。瀟影集團推動好“院線進高校”。
要以業務創新倒逼傳統媒體轉型升級，發揮上市公司市場影響力，聚合更多戰略合作伙伴，交更多朋友。通過“小芒超級直播間”、二創、微短劇、線下演唱會等新興業務全面開放，實現系統內外暢通的生態，讓創新創業之風在芒果繁盛生長。
第五件大事：統籌安全與發展筑牢銅墻鐵壁
樹牢風險意識、底線意識，一方面要推動主業歸核，另一方面要苦練安全“基本功”，加強中臺支撐作用，讓安全工作與考核指標密切聯動，高質量安全與高質量發展比翼齊飛。
第六件大事：以黨的建設為驅動建設芒果新文化
我們要煥新升級2.0版芒果新文化。以建設主流新媒體集團戰略作為第四輪改革的重要抓手，高質量開展“解放思想”大討論，鞏固主題教育成果，堅定不移以黨建明方向、用黨建聚人心、向黨建要力量。要打造絕對過硬的基層黨組織，鍛造一大批能攻堅、敢勝利的堅強戰斗堡壘。要堅持黨建帶團建，一體推進湖南廣電工、青、婦建設，彰顯企業溫度，凝聚企業合力。要打造適用湖南廣電運營邏輯和發展要求的全面從嚴治黨體系，堅持日常監督執紀、黨性黨風黨紀一起抓，堅持反四風、反腐敗、反特權統籌推進，持續推動審計整改與未巡先改貫通協同，以改促建、以改促干，持續鞏固清廉廣電風清氣正的政治生態，讓擁護改革的文化、熱衷創新的文化、珍視人才的文化、熱愛學習的文化迭代升級、開枝散葉。
第七件大事：以“雙前鋒”為主力壯大人才隊伍
過去一段時期，新聞、文藝內容人才是我們取勝的法寶，我們要繼續高看他們一眼、多愛他們一層。同時，我們也要看到，新技術人才是制勝未來的關鍵力量，我們要轉變觀念，以導向鮮明的激勵機制，推動新技術人才群體從側翼到前鋒，從幕后到前臺，從支撐到引領，激發他們和內容人才一起成為雙前鋒，帶領湖南廣電鳳凰涅槃。
“芒果人永遠是年輕”，2024年，我們對青年人的挖掘、培養、提拔的措施還要更實，對青年人才機制的創新力度還要加大。要做實芒果青年英才計劃，讓更多95后、00后在“橋頭堡”“比武場”抖擻而出；要創造更熱烈更自由的文化氛圍，讓年輕人站出來、跑上來、飛起來！
世上本就沒有路，馬欄山原本也沒有山。
當時光寫下甲辰龍年的嶄新起筆，今天，我們彼此祝福，共赴春風萬里。
風停了，我們就一起奔跑，跑出一陣陣大風；
山矮了，我們就一起堆砌，馬欄山就一定能越長越高。
時光，不會辜負奔跑的人、勇敢的心，那些拼搏奮斗的日子，終會在建設主流新媒體集團的徜徉星河中鐫刻永存、熠熠生輝！
張華立說，太陽照常升起，春天如約而至。今天，我們相聚在七彩盒子，春意滿滿、暖意融融。回首2023年，有太多的時刻讓我們熱血澎湃，有太多的記憶讓我們蕩氣回腸，有太多的歡笑、太多的淚水……
細數那些令人振奮的記憶
2023年12月，習近平總書記訪問越南期間發表署名文章，肯定《乘風2023》，這是湖南廣電的節目第三次被總書記點贊，這是屬于每一位芒果人的無上榮光！
在一個月前召開的全國宣傳部長會議上，蔡奇同志點名表揚《問蒼茫》《去有風的地方》。
7月，李書磊部長考察湖南廣電，要求我們守正創新，在內容上、技術上都繼續走在全國前列。
8月，曹淑敏局長調研湖南廣電，勉勵我們為全國廣電行業轉型升級提供有益參考。
9月，沈曉明書記調研湖南廣電，為我們提出黨媒國企導向、內容、傳播方式新算法。
毛偉明省長多次過問集團改革發展中遇到的問題，大力支持予以解決。
楊浩東部長在“走找想促”活動中實地調研了“芒果城”項目，現場辦公迅速推動。
令人振奮的，還有陽春4月從北京人民大會堂領回的“全國五一勞動獎狀”。2023年，我們獲得中國新聞獎等11座大獎，湖南廣電四年累計獲四項國家級榮譽、75項國家級獎勵！我們繼續捍衛省級廣電第一、亞洲廣電第二的品牌榮耀！
那些令人難忘的記憶
繼“逆風雙打”后，又來“駟馬難追”，馬欄山上成功集結新物種芒果“四平臺”，湖南衛視影響力絕對領先，325個全天省級衛視收視第一；芒果TV發展勢頭不減，連續七年盈利，穩居行業前三；金鷹卡通穩坐少兒上星頻道第一，小芒電商GMV突破百億大關！芒果超媒第四次入列全國文化企業30強！
那些令人感懷的記憶
蹚新路令人感懷。芒果傳媒當好資本運作“操盤手”。電廣傳媒文旅“七星連珠”、開辟芒果研習研學新業務，芒果城破土動工。當燃影業拓展賽道，芒果融創揭幕啟航。
頑強令人感懷。大勢帶來的陣痛時有，芒果人的精神不滅。傳統媒體全面實現盈利、扭虧或減虧，瀟影集團、廣播電臺、經視頻道不等不靠、奮力轉型；天娛廣告、金蜂音像脫困向穩；樂田公司、省電影公司、快樂先鋒、會展中心固本開源；創新娛樂、金色光芒、馬投公司、湘芒果、海底世界、快樂通寶、快樂購、天娛傳媒煥新出發！大家頑強作戰、默默堅守，努力過的每一分都算數！
那些令人暢快的記憶
還記得，元旦前夕的那場《跨年晚會》，“內啡肽”戰勝了“多巴胺”，芒果超越了芒果，暢快！
還記得，《問蒼茫》全國熱播，激勵青年一代中流擊水，暢快！
還記得，《中國3》騰空出世，繪畫展奇妙聯動，影像版“中國通史”永久館藏，暢快！
還記得，《你好，星期六》的逆風翻盤，三年腦力激蕩、艱苦努力，終究破繭成蝶，暢快！
我們所有真實的快樂，從來就來自于芒果人的自信和努力。即便冰凍三尺，也定能花開兩朵。
這是屬于我們芒果人2023年最珍貴的“群像”記憶。人人都是故事的主角，人人都在建設主流新媒體集團的新征程上彼此守望、奮力前行。
不會忘記，新聞中心、廣播、經視、都市風芒幾十年如一日的拳拳新聞初心。
不會忘記，紀實、愛晚、國際、電影、電視劇頻道在垂類賽道上的孤勇和無畏。
不會忘記，技術調度、播控、覆蓋傳輸、南岳臺等芒果技術人的執著堅守。
不會忘記，黨群紀檢讓正氣充盈芒果，“大人力、大財務、大審計、大法務”中臺的專業支撐，戰略發展的智庫支持，宣傳管理、廣告節目管理的專業統籌，特別表揚戰略發展部和宣管部，編委會、藝委會、預算委、科技委、薪酬與考核委、審計與風險控制委的嚴把關、傳幫帶。
不會忘記，在現場、在一線、在每個值班值守的漫長黑夜，辦公室、安保、后勤保障、招采、規劃建設、離退、工會、重點工程指揮部等甘當綠葉、保駕護航。
不會忘記，那些我們不曾常常提起的，但一直風雨同路的印刷廠、器材、唱片、開發公司的煎熬與守望。
在此，我謹代表集團公司（臺）黨委，向所有芒果人和每一個芒果小家庭的辛勤付出表示衷心的感謝！向為湖南廣電事業打下堅實根基的老同志表示崇高的敬意！向今天獲獎代表致敬！
2023年，在省委省政府、省委宣傳部的堅強領導下，湖南廣電奮力建設主流新媒體集團，取得四項顯著成績：
一是推進“五項融合”實施路徑，塑造主流新媒體集團的大模樣；
二是奮力摘掉過度娛樂化帽子，并保持內容創新、融合傳播的絕對領先地位；
三是在廣電行業全面虧損情況下，穩住了經營大盤并保持市場頭部競爭優勢；
四是政治生態持續向好，干部人才隊伍能力素養進一步提升。
這一年，我們以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，新征程上譜新篇！
我們堅持黨管宣傳、黨管意識形態，強化政治引領，踐行習近平文化思想，內容創新形成服務黨和國家、全省工作大局的鮮明指向。“新征程上譜新篇”年度主題引領19個重點項目創制，全網播放量近460億次，在央視上稿1085條，央廣上稿259條。
深化頭條工程，用心用情做好總書記思想和形象宣傳。芒果TV“學習時刻”、風芒“學習”專區置頂飄紅，累計播放量超60億次；各大主新聞欄目開設《好好學習——新思想引領新征程》等十余個專欄，推出《給青年的信》等專題片，不斷將新思想新觀點新論斷的宣傳闡釋引向深入，以實際行動忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。芒果新聞大片形成學術成果，“這是地方臺對國家大局的重要擔當！”。
服務國之大者，讓主流成為頂流。《聲生不息》“寶島季”喚起兩岸共同文化記憶，馬英九連線視頻刷爆網絡，“家年華”寄托團圓愿景，外交部、國臺辦發言人和多個中國駐外使領館主動推薦，“高品質、大格局”成為湖南廣電綜藝創新代名詞。廣電總局“2023中國劇集精選”二十部中，芒果占三。《當馬克思遇見孔夫子》《十講二十大》等推動黨的創新理論深入人心，全網點擊量達14億。
描摹“三高四新”美好藍圖，講好湖南故事。圍繞“省之大計”打造《去“湘”當有味的地方》《沈從文與湘西》《長沙夜生活》等系列以湖南為主角的作品，展現湘人湘景湘情湘味；承辦2023中國新媒體大會相關工作，雙平臺承辦第二屆省旅發大會開幕式，各媒體參與市州旅發活動，文旅融合浪里爭雄。
這一年，我們以家國為懷，文藝創制攀高峰！
我們挖掘中華文化、湖湘文化新時代內涵。電視劇《問蒼茫》登陸央視一套黃金檔和雙平臺，收視份額超10%、排名全國第1，觸達受眾6億，全網話題閱讀量超40億。紀錄片《人民領袖毛澤東》和130集短視頻將革命理想融入當代傳播語境，反響熱烈；《戲說國寶》《國風里的東方美》《萬物友靈》《來者何人》放送中華文明之美。
我們培育陽光、剛健的流行文化。雙平臺豆瓣最受關注綜藝前十占八，“哥姐”綜N代熱度不減，迷綜《大偵探》《密逃》一騎絕塵，《快樂的大人》《跳進地理書的旅行》《封神訓練營》等8個綜藝豆瓣均超9分；《去有風的地方》《以愛為營》《人間煙火》《裝腔啟示錄》《非凡醫者》成品質劇標桿。
我們弘揚青春向上的青年文化。從《新時代新雷鋒文藝晚會》《不設限畢業禮》到《跨年晚會》，從《中國婚禮》到《再見愛人》《愛的修學旅行》，從《披荊斬棘》到《你好，星期六》《快樂老友記》，我們敏銳感知青年對精神文化需求的變化，觀照青年、引領青年、溝通青年，為主流青年文化陣地開疆拓土。
這一年，我們以山海為盟，國際版圖更遼闊！
我們向世界講好中國故事，《乘風破浪》模式出海，《乘風破浪的姐姐越南版》首播即登頂收視第一，創下越南綜藝招商之最；《花兒與少年·絲路季》帶動沙特的機票光是國慶期間，就暴漲了7.6倍；《大宋少年志2》《風月變》等52個項目發行全球，《以愛為營》登頂泰國頭部視頻平臺。還與墨西哥多媒體集團、多米尼加、匈牙利國家電視臺達成戰略合作意向，加納金芒果頻道上星開播。湖南衛視、國際頻道落地全球，覆蓋19億人群；真正形成了有購買的傳播，YouTube芒果頻道10年創收超3億元，芒果TV國際APP下載量1.4億，全年海外創收近兩千萬元。國際頻道、芒果TV連續多年入選“國家文化出口重點企業”。
這一年，我們以改革為要，五項融合向縱深！
雙平臺融合提質增效，綜藝生產量增加40%，全年上線100多檔，遠超其他長視頻平臺總和；電視劇聯采聯購，劇場收視同比上漲12%；四平臺超芒生態之力彰顯，小芒電商顛覆傳統廣電商業運營邏輯，“爆品打造”計劃孵化“南波萬”等自營品牌，平臺上線三年，GMV規模實現三連跳；A輪融資取得重大突破，在資本寒冬背景下吸引了眾多投資者。金鷹卡通融入芒果超媒上市公司，快速推動管理機制與超媒并軌，迅速調整經營方向，布局線下實景研學，進一步豐富芒果生態。5G智慧電臺實現“三年千頻”目標，構建起覆蓋全國的廣播網，蹚出廣播轉型新路徑。風芒下載量2300萬，獲評“2023年全國廣播電視媒體融合典型案例”。“+N”通路鏈接暢通，釋放融合勢能。
這一年，我們以管理為先，產業經營更穩健！
集團精細化管理成效顯著，“大人力、大財務、大審計、大法務”中臺和雙月經營調度會覆蓋更全面、統籌更有力，獲評全國內審先進單位。集團累積壓減產能落后企業149家。集團外部融資規模連續4年下降，整體財務狀況良好。傳統媒體、傳統業務止損穩盤。各家單位差異化競爭，逐步實現盈利、扭虧。盤活用好重資產，七彩盒子獲評亞廣聯大獎，開啟運營新篇章。“芒果美術館”“未來藝術中心”開門營業。芒果馬欄山廣場一期入駐率100%。上海芒果廣場資產優化，出租率75%。節目生產基地土地資產轉制注入獲省政府批準，取得突破性進展。
這一年，我們以科技為核，技術底座更堅固！
“重注”新技術。實施融創中心三年建設規劃，啟動芒果云建設。5G實驗室實體化運營，獲評省重點實驗室，與北大、清華等十所高校合作共研。
聚焦AI、VR前沿科技，加快新媒體平臺及平臺性產品研發。芒果TV自研“光芒”云制播系統，提供行業級解決方案；虛擬人“小漾”、《全員加速中》設備亮相深圳文博會，是“文化+科技”深度融合的探路范本。芒果幻城日活用戶穩居行業前三；XR虛擬演播廳投入使用；全媒體播控中心啟動建設。
召開青年新技術人才座談會，推動新技術人才群體從支撐到引領。四屆“馬欄山杯”國際音視頻算法大賽，3萬支隊伍參賽，吸納100多位技術人才留在湖南廣電。2000多名技術研發人才攻克關鍵技術，收獲5項國際大獎、21項國家級獎勵，參與制定4項行業標準。湖南廣電成為國家文化和科技融合示范基地。
這一年，我們以安全為本，全年實現零事故！
全力保障全國全省兩會等重要節點安全播出和網絡安全，全年安全播出10.4萬小時，IPTV安全播出136萬小時，完成直播近3000場。芒果TV、中廣湖南積極開展電視“套娃”收費和操作復雜治理，開機即直播，用戶滿意度超90%。全力構建、不斷完善“大安全”格局。共建平安廣電、幸福廣電，馬欄山家園建設更上臺階。集團獲評國家安全人民防線先進單位。筑牢保密防線，沒有發生泄密事件。高質量安全與高質量發展相得益彰。
這一年，我們以黨建為綱，政治生態更清新！
政治理論武裝抓得更實。從總書記思想寶庫尋找武器，在主題教育高質量讀書班、在魯迅文學院芒果培訓班、紅色地標、節目一線，留下思考、學到真知。我們“走找想促”，開展240次調研，撰寫45篇高質量調研報告，發現35個問題，全部整改到位。湖南廣電主題教育經驗成果得到中央、省委指導組肯定；在全省“走找想促”活動調研情況交流會上進行經驗分享，是唯一的文化企業代表。
特色黨建品牌擦得更亮。深化“綜藝、劇組臨時黨支部”機制，252個黨支部、5個臨時黨支部，都是黨媒姓黨的堅強戰斗堡壘，每一名黨員都是沖鋒在前的戰斗先鋒。學習夜校讓總書記思想學習研討有聲有色。一批一線黨員、團隊當選“全國三八紅旗手”“全國五一巾幗標兵”“工會十八大代表”等。集團駐村幫扶工作隊連續三年考核，都被評定為最高等次。
清廉廣電品牌樹得更牢。加強對“關鍵少數”尤其是“一把手”的監督；加強對內容生產、資源配置、交易過程等全鏈條和核心業務、重點人群的監管。開展靠企吃企等專項整治。做好巡視“后半篇文章”，整改率、線索處置率、信訪處置率3個100%，巡視督查評估“回頭看”被評定為最高等次。雙平臺開展“清風行動”、瀟影集團建設“清廉劇組”，清廉文化積厚成勢。
這一年，我們以青春為令，不拘一格選人才！
高呼青春萬歲，為青年人搭建天地舞臺。一大批80、90、95后青年挑起大梁，全年選拔任用中層干部21人，80后占比19%，集團80后中層干部占比提升至10.28%。雙平臺30歲以下的青年干部占比超過40%，中生代內容創制者走向成熟、可堪大用，新生代導演爭相冒頭。創新“芒果青年英才計劃”，全集團115人入選。14場“芒果大講堂”為新人職業導航。新一屆團委全部由一線90后組成，芒果青春歌會、芒果詩友會等活動奏響青春之歌！芒BA、足球賽等活動盡顯芒果活力！
揮別過去，我們珍存閃光的記憶。
面向未來，我們勃發滿腔的豪情。
世界百年未有之大變局加速演進，寰球局勢亂云飛度，動蕩紛爭仍未平息，中國經濟正在爬坡過坎，我們正在遭遇廣電行業前所未有的寒冬。
痛點來自于四重矛盾。宣傳工作要求越來越高與用戶受眾流失的矛盾、媒介渠道過剩與體制機制僵化固化的矛盾、長視頻創制成本高企與盈利能力斷崖式下降的矛盾、傳統廣電工程技術發展滯后與數字技術迭代加快的矛盾。
湖南廣電歷經三輪改革，我們見過電閃雷鳴，也經歷過九死一生。但我們從未倒下，始終青春蓬勃。做堅定者、奮進者、搏擊者，那些寒夜中的摸索，風雪中的逆行，終將積聚成磅礴的力量，照亮我們始終前進，走向光芒萬丈、萬紫千紅的春天。
2020年，習近平總書記視察馬欄山視頻文創園時，作出“文化和科技融合，大有前途”的重要論斷。剛剛結束的湖南兩會，辦好“馬欄山杯”國際音視頻算法大賽被列入《省政府工作報告》。文化和科技融合，既是大勢所趨，又是國家所需，還是湖南所能。
2024年，湖南廣電最重要的工作，就是緊緊扭住“文化和科技深度融合”這根主線，落實省委省政府賦予我們的歷史性重任，解放思想、貫徹落實，用實實在在的七件大事，用一個個具體的項目推動主流新媒體集團戰略落地落細，讓習近平文化思想在馬欄山，在湖南廣電生根開花。
第一件大事：以總書記思想為指引做強主流宣傳
2024年，我們要以“中國式現代化光明行”為年度主題創制呼號，高質量打造宣傳輿論主陣地。全力做好黨的二十大和習近平文化思想宣傳闡釋，圍繞新中國成立75周年、唱響中國經濟光明論、“三高四新”美好藍圖和省委省政府中心工作，重點打造一批新聞精品和現象級融媒體產品，以一流傳播效應創造一流社會效益。強化國際傳播能力建設，以芒果TV國際APP、國際頻道及系列新媒體矩陣為抓手，將中南美洲、東南亞、非洲作為國際傳播“新大陸”，圍繞巴黎奧運會等重要節點，推出綜藝、紀錄片等，展示真實、立體、全面的中國。
第二件大事：以文化和科技融合為方向建強新平臺
湖南廣電要做最好的文化公司，也要做最好的科技公司。我們要珍惜把握重大歷史機遇，更加堅定地推動核心競爭力全面向新媒體轉移，舉全集團之力全面打造“黨管國有數智超級平臺”。
全面夯實數字化云制作平臺、芒果云、芒果垂類大模型、“云化、智能化、IP化”播控分發系統技術基座，通過三到五年努力，將湖南廣電打造成具有國際競爭力與影響力的大型國有文化平臺型企業。湖南衛視未來5-10年要持續保持省級衛視收視率、傳播力、影響力第一；芒果TV三年內要建成全國第一、用戶過億的長視頻平臺；小芒五年內成長為交易規模超千億的新內容電商平臺；芒果TV聯動風芒打造以微短劇為主的下一代短視頻平臺，破局短視頻行業；5G智慧電臺三年打造全國最大的基層數智化音頻平臺。5G實驗室沖刺國重，芒果幻城要瞄準下一代社交娛樂平臺；數字文博平臺要高起點起步。我們還要全力辦好“馬欄山杯”國際音視頻算法大賽等活動。
第三件大事：以人民為中心創制文藝精品
要保持長視頻的核心優勢，發力電視劇、微短劇賽道，做好綜藝、自制劇、電影、紀錄片、短視頻、廣播節目等創制，雙平臺創新比例不低于40%，辦好金鷹節、旅發大會、新媒體大會等重要活動，牢牢捍衛“芒果出品”的內容創新絕對頭部地位，形成具有芒果特色的內容產業聚集地。
第四件大事：以五大融合為牽引重構芒果生態
在“五大融合”改革取得的進展上，務實有效召開“芒果生態大會”，打破新媒體與新媒體間、新媒體與傳統媒體間、新賽道與傳統產業間、上市公司與非上市公司間的壁壘， 打造“芒果新森林”。
要發揮好芒果傳媒的資管平臺、上市輔導孵化作用和兩家上市公司的資本引擎作用，形成強驅動。芒果超媒要推動小芒電商迭代升級，加速金鷹卡通研學、線下樂園跑出加速度，快樂購轉型升級，天娛傳媒聚光成芒。電廣傳媒要從“七星連珠”到“星光燦爛”；芒果城要加快打造成千萬游客級5A景區；達晨創投要穩健投資、穿越周期，牽線搭橋。瀟影集團推動好“院線進高校”。
要以業務創新倒逼傳統媒體轉型升級，發揮上市公司市場影響力，聚合更多戰略合作伙伴，交更多朋友。通過“小芒超級直播間”、二創、微短劇、線下演唱會等新興業務全面開放，實現系統內外暢通的生態，讓創新創業之風在芒果繁盛生長。
第五件大事：統籌安全與發展筑牢銅墻鐵壁
樹牢風險意識、底線意識，一方面要推動主業歸核，另一方面要苦練安全“基本功”，加強中臺支撐作用，讓安全工作與考核指標密切聯動，高質量安全與高質量發展比翼齊飛。
第六件大事：以黨的建設為驅動建設芒果新文化
我們要煥新升級2.0版芒果新文化。以建設主流新媒體集團戰略作為第四輪改革的重要抓手，高質量開展“解放思想”大討論，鞏固主題教育成果，堅定不移以黨建明方向、用黨建聚人心、向黨建要力量。要打造絕對過硬的基層黨組織，鍛造一大批能攻堅、敢勝利的堅強戰斗堡壘。要堅持黨建帶團建，一體推進湖南廣電工、青、婦建設，彰顯企業溫度，凝聚企業合力。要打造適用湖南廣電運營邏輯和發展要求的全面從嚴治黨體系，堅持日常監督執紀、黨性黨風黨紀一起抓，堅持反四風、反腐敗、反特權統籌推進，持續推動審計整改與未巡先改貫通協同，以改促建、以改促干，持續鞏固清廉廣電風清氣正的政治生態，讓擁護改革的文化、熱衷創新的文化、珍視人才的文化、熱愛學習的文化迭代升級、開枝散葉。
第七件大事：以“雙前鋒”為主力壯大人才隊伍
過去一段時期，新聞、文藝內容人才是我們取勝的法寶，我們要繼續高看他們一眼、多愛他們一層。同時，我們也要看到，新技術人才是制勝未來的關鍵力量，我們要轉變觀念，以導向鮮明的激勵機制，推動新技術人才群體從側翼到前鋒，從幕后到前臺，從支撐到引領，激發他們和內容人才一起成為雙前鋒，帶領湖南廣電鳳凰涅槃。
“芒果人永遠是年輕”，2024年，我們對青年人的挖掘、培養、提拔的措施還要更實，對青年人才機制的創新力度還要加大。要做實芒果青年英才計劃，讓更多95后、00后在“橋頭堡”“比武場”抖擻而出；要創造更熱烈更自由的文化氛圍，讓年輕人站出來、跑上來、飛起來！
世上本就沒有路，馬欄山原本也沒有山。
當時光寫下甲辰龍年的嶄新起筆，今天，我們彼此祝福，共赴春風萬里。
風停了，我們就一起奔跑，跑出一陣陣大風；
山矮了，我們就一起堆砌，馬欄山就一定能越長越高。
時光，不會辜負奔跑的人、勇敢的心，那些拼搏奮斗的日子，終會在建設主流新媒體集團的徜徉星河中鐫刻永存、熠熠生輝！
